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年底跳槽潮來臨，馬云這番話可以說讓工薪階層看到了希望。

馬云曾經(jīng)說過，員工離職無非是兩個原因，錢沒給夠，心委屈了。

他曾經(jīng)在演講中替工薪階層抱不平，他發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都是經(jīng)常給高管加工資，但是中國企業(yè)一定要給普通員工加工資。

理由是什么呢？馬云繼續(xù)解釋道，給高管們加個三五萬，相對于他們百萬的年薪來說根本不算什么，大家都不會在乎。而如果給普通員工漲個三五千，極大鼓舞了士氣。馬云認(rèn)為，經(jīng)營企業(yè)最重要的就是士氣。

說得太對了！

高管薪資過高，德不配位

根據(jù)權(quán)威報告顯示，全球一個現(xiàn)象：薪酬差距最大的國家是中國，高管收入是普通員工的12.7倍。

除此之外，還有當(dāng)公司業(yè)績上升時，高管薪資漲幅明顯比普通員工高；但是業(yè)績下滑時，降薪對象往往只有普通員工，甚至下崗的也多是普通員工。

每當(dāng)發(fā)布城市平均薪酬數(shù)據(jù)時，不少網(wǎng)友紛紛在論壇吐槽自己的工資“被平均”。其實，員工理解高管拿高薪，但不滿的是那些“高薪低能”的高管。

員工工資其實與成本不成正比

杰克·韋爾奇說，工資最高的時候成本最低。為什么這么說呢？

因為花在員工身上的錢，員工會幫企業(yè)十倍百倍地賺回來。

話雖然是這么說，老板真正做到的沒幾個人，但是華為任正非卻做到了。任正非只有1%左右的股權(quán)，華為員工薪資卻遠(yuǎn)超同行業(yè)水平，華為的員工都不叫員工，叫“奮斗者”。在這個奮斗者的奮斗下，2017年，華為營收預(yù)計達(dá)6000億。

一家公司的格局，就體現(xiàn)對待自己的員工的態(tài)度上。我們?nèi)タ紦?jù)那些優(yōu)秀的公司，他們一定主張員工第一，盡量滿足員工的物質(zhì)需求、發(fā)展需求，再去談公司藍(lán)圖，而不是空花大餅。

當(dāng)普通員工都對公司寒心了、不抱期望了，這家公司也差不多這樣了，就算死不了，也不會活得更好。

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